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Desarrolla la Inteligencia emocional en tu empresa y dobla tu Valor en el Mercado
Cómo Doblar tu Productividad
Dedica 30 minutos diarios a duplicar tu productividad personal y aumentar el rendimiento económico de tu Equipo. ¡Garantizado!
Aprende a desarrollar profesionalmente a tus colaboradores. Crea conversaciones eficaces, que generen compromiso. Inspira a tu empresa con una Visión que arrastre. Desarrolla el talento de cada una de esas personas con las que trabajas a diario. Conecta con tu equipo para responder a sus necesidades más profundas.
Aprende lo que hacen los líderes auténticamente eficaces. Desde hoy mismo puedes pasar a otro nivel profesional. Consigue de tus colaboradores las 2 claves básicas de la mejora profesional:
Primera Clave: mayor autoconocimiento para aceptar lo que hacen bien y lo que deben mejorar Segunda Clave: que se hagan absolutamente responsables de su trabajo. Que pongan el alma y toda su iniciativa.
¿Es posible que mis colaboradores actuales mejoren tanto?. La respuesta es que Sí, si tu cambias. No es posible, en cambio, si te empeñas en no reconocer tus carencias en habilidades emocionales y sigues con las mismas rutinas diarias. Puedes empezar a conseguirlo con este Programa de auto- Coaching para Doblar tu Productividad. además también te garantizo que vas a disfrutar viendo crecer a tu equipo.
Puedes empezar hoy mismo a dedicar 30 minutos diarios a 2 áreas clave:
1ª.- aprender a definir Objetivos ilusionantes que literalmente te levanten de tu sillón de puro entusiasmo y que sepas comunicar en cada actuación a tu equipo de colaboradores.
2º.- aprender a Construir Conversaciones Eficaces con cada persona de tu equipo para lograr su compromiso. Esto incluye conseguir reuniones productivas con clientes, proveedores y tus empleados.
Me llamo Santiago Coupeau. Déjame contarte una experiencia profesional que me llevó a investigar sobre este Curso. Te pido un poco de paciencia y que leas con atención esta descripción de lo que me sucedió hace más de 15 años y que supuso el inicio de un aprendizaje sobre mis fortalezas y debilidades como líder emprendedor . Te puedes ahorrar mucho tiempo y muchos disgustos. [](http://lidereficaz.com/detalles/?attachment_id=224)
Cuando creé mi primera empresa contaba con un equipo de personas muy cualificadas en 2 áreas: programación de software y comercial. Les buscamos y contratamos por su competencia profesional pero nunca pensamos lo importante que eran sus competencias emocionales para el éxito del equipo.
Recuerdo que uno de los programadores era muy brillante pero muy excéntrico. Hacía cosas bastante extrañas. Para que te hagas una idea, esta persona no podía entrar sólo en una habitación porque había una línea imaginaria que marcaba la puerta de entrada y temía pisarla. Si tenía que entrar necesitaba que alguien pasara primero por el umbral de la puerta. Muchos años después vi a Jack Nicholson haciendo lo mismo en una película llamada “Mejor imposible” que te recomiendo como parte de este Programa.
Te cuento esto porque es fácil dirigir a personas con habilidades emocionales aprendidas de forma natural desde la infancia pero no resulta sencillo desarrollar un equipo de alto rendimiento cuando algunas personas de tu equipo muestran conductas complicadas, son irascibles o presentan rarezas.
El caso es que conseguimos desarrollar un excelente producto de software de gestión para Farmacias que tuvo muy buena acogida en el mercado donde empezamos. Coincidieron en el equipo varias personas con talento, entre ellos, dos programadores muy buenos y el análisis y enfoque del producto eran los acertados.
Trabajamos muy bien la estrategia prevista: un excelente lanzamiento comercial de la mano de un distribuidor que conocía muy bien a los farmacéuticos de la zona, una presentación adecuada y una relación calidad /precio fantástica.
Utilizamos a algunas farmacias como instalaciones de referencia o “ piloto”, la principal farmacia piloto fue la de mi padre. Recuerdo todavía los disquetes de 3”1/2 con la etiqueta ISFARMA en azul y amarillo sobre fondo blanco en los que distribuíamos el software y la base de datos de especialidades y parafarmacia.
Y tuvimos éxito. Pero enseguida empezaron los problemas. El programador excéntrico empezó a plantear exigencias que me parecieron disparatadas y yo comencé a desconfiar y a considerar hechos demostrados lo que no eran mas que suposiciones. Con muy poca información construía una opinión que en realidad confundía con un hecho incontestable. No supe entender las necesidades profundas de esa persona. Ni siquiera me preguntaba cuáles eran sus intereses reales.
Este Curso te puede ayudar a aprender a observar la conducta de las personas de tu equipo desde varios puntos de vista que te aporten perspectivas útiles. Para lograr un entendimiento desde posiciones muy alejadas es necesario saber cómo construir conversaciones eficaces y superar la niebla emocional que impide la visión serena.
Me dí cuenta mucho después de la cantidad de tiempo y energía que desperdiciaba en conversaciones y reuniones muy poco eficaces.
No quiero que esto te suceda. Por favor, presta atención a lo que te ofrezco porque puede ser el mensaje más importante que hayas recibido sobre cómo gestionar tu empresa. Si te das cuenta de que no mantienes reuniones breves y eficaces con tus colaboradores o que tu proyecto emprendedor empieza a perder impulso ha llegado el momento de mejorar las habilidades que tienen que ver con los sentimientos. Estas habilidades “emocionales” son imprescindibles para llevar tu empresa a buen puerto.
¿Son tan importantes las emociones? Para responder un poquito a esta pregunta te invito a que investigues cuáles son las habilidades que definen a un líder de éxito. Piensa, por favor, ahora, un momento en un emprendedor de éxito que conozcas. Es muy posible que le estés imaginando como una persona que tiene capacidad de inspirar a su equipo. También es posible que reconozcas en esa persona una cercanía a sus colaboradores. Transmite ilusión a su alrededor. Probablemente sea una persona que sabe escuchar y motivar a su equipo. Pero aún hay más. Probablemente descubras que esa persona disfruta con su trabajo. Muestra serenidad y sentido del humor. Estamos describiendo algunas de las habilidades propias de la llamada “inteligencia emocional”.
Por si esto fuera poco fíjate en que los seres humanos tomamos siempre las decisiones de forma emocional y luego, una vez hemos tomado la decisión, la disfrazamos de racionalidad porque nos parece más respetable. Por supuesto que hay que tener la información necesaria para tomar decisiones pero examínate: cuando llega el momento de decidir eliges una opción porque “ves” o ”sientes” que esa es la opción correcta. De igual forma cuando te relacionas con tus colaboradores las emociones influyen mucho en la comunicación: transmites alegría, energía o lo contrario. Volvamos a mi historia personal para ilustrar la importancia de estas habilidades en un caso real.
Volvamos a mi historia. ¿Qué pasó realmente en el equipo que formaba aquella empresa? Con los años lo he comprendido. He aprendido que como Líder me faltó:
Empatía para ponerme en el lugar de mis colaboradores y hacerme cargo de sus miedos, deseos y necesidades. diseñar y ejecutar conversaciones eficaces que sirvieran para restablecer la confianza No supe negociar con eficacia cuando las posiciones y antagonismos se hicieron patentes. Entender cómo actuar con las emociones que sentía (rabia, miedo, decepción) y ser capaz de ponerlas nombre, aceptarlas y aprender lo que me querían transmitir para actuar. Escuchar activamente a mis colaboradores. dedicar mi tiempo a construir una visión de la empresa que animara a todos a involucrarse en el proyecto. No me dediqué a lo que realmente aportaba valor a la empresa. Me faltó claridad de ideas por no saber usar la Visión de la empresa para fijar las Prioridades y actuar de la forma más inteligente.
Teníamos un buen proyecto, un buen equipo de personas, un buen producto, buenos clientes e incluso una buena estrategia, y fracasamos. Lo pasé bastante mal y perdí tanta energía que decidí averiguar qué había pasado y cómo evitar en el futuro los errores cometidos. Fruto de esa reflexión, de aprender de otras personas y de la experiencia del coaching es este Programa de auto-Coaching para Doblar tu Productividad
El Programa de auto-Coaching para Doblar tu Productividad está pensado para ir abordando paso a paso y de manera gradual, planes de acción que construirás tú mismo siguiendo los guiones que contiene cada módulo. Es un programa de auto-coaching donde apoyaré tu aprendizaje y sobre todo me enfocaré en que pases a la acción. Si lo que buscas es leer algo bonito pero sin intención de poner en práctica paso a paso lo que te explico, mejor cómprate un libro pero no hagas este curso. No es para ti.
Si dedicas 30 minutos al día a este programa te garantizo que conseguirás mejorar en:
Construir conversaciones eficaces con tus colaboradores, socios e inversores que acaben en compromisos claros basados en la confianza. Crearás Hábitos permanentes para comunicarte con eficacia y persuasión Resolverás conflictos eficazmente. Adaptarás tu estilo de líder en función de lo que necesitan tu colaboradores. Aprenderás a escuchar a tu cuerpo y a tus emociones para que sean tus aliadas en el aumento de tu rendimiento personal Tendrás tiempo para leer y estar al día. Volverás a disfrutar en el trabajo. Aprenderás a crear y mantener un clima de confianza e ilusión en los que te rodean Mejorarás tu percepción de lo que sucede en la mente y el corazón de tu equipo para poder comprenderles y dirigirles mejor Dominarás tu tiempo. Haz lo que tú quieres hacer y no lo que quieran otros (proveedores, clientes o socios) Diseñarás una Visión de tu empresa que ilusione, convenza y arrastre a los demás Negociarás sin ceder y sin perder Nunca la Calma Disfrutarás con lo que haces porque te sientes, por fin, dueño de tu dia. Crearás un Equipo de Alto Rendimiento con las personas de tu empresa Desarrollarás a las personas de tu equipo para que tú te puedas enfocar al crecimiento de la empresa Aprenderás a estar presente en el momento, actuando ahora sin mirar atrás y sin miedo al futuro Aprenderás a Definir tus Objetivos de forma que se puedan alcanzar y empujen al equipo Desarrollarás un estilo de liderazgo apropiado a las circunstancias y situación de tus colaboradores Conseguirás tiempo y recursos para ser más creativo Duplicarás tu productividad y la rentabilidad de tu empresa o equipo de trabajo Aprenderás habilidades emocionales clave como la asertividad, empatía y capacidad de influencia
Te copio un par de testimonios de alumnos que ha seguido el curso de auto-Coaching:
” …. Estupendo vídeocurso. Sobre todo por los detalles que generalmente no se tienen en cuenta para que los colaboradores participen de forma activa en la empresa, partiendo desde el principio. Gracias por compartir este conocimiento.”
Julio César Guerrero Javier
Emprendedor. TECOINTE S.L.
(…) Acabo de echar un ojo al módulo en el que explicas como hablar a un colaborador que no ha cumplido. Me han entrado ganas de llamar a un agente “desaparecido”, que tenía que haber llamado hace tiempo. Me ha costado pero he conseguido hacer el punto de la situación sin chillar ni enfadarme (él tampoco lo ha hecho…). Ahora tengo ganas de volver a hacerlo porque veo que no es tan imposible.
Thanx!
S.,G.
Foreing Trade Agent, to Italy
Me puedes decir: “No me imagino que pueda sacar tiempo para pararme a incorporar estos hábitos a mi vida. Tú no sabes el infierno de imprevistos que es mi día a día. Tengo que tirar del carro mientras mis colaboradores cada vez hacen menos”. Déjame decirte una cosa:
Sé lo que es la sensación de no ir a ninguna parte con la empresa.
Me gustaría poder mirarte a los ojos y decirte:
sé qué es sentirse sólo sin saber qué decisiones tomar,
sé lo que se siente al desgastarse haciendo siempre lo mismo (apagar fuegos) y no avanzar, no tener tiempo para aprender técnicas nuevas, leer las últimas novedades.
Sé también qué se siente cuando te abandona una persona con talento para ir a una empresa “mejor”.
Y como lo he sufrido en mis carnes decidí pasar a la acción y me dije a mi mismo:
Voy a aprender “eso” que me falta para ser un líder eficaz.
Encontré algo llamado “coaching ejecutivo” y comencé un camino maravilloso. Fui cada vez más consciente de las habilidades emocionales que necesitaba desarrollar en mi vida y acabé profesionalizándome yo mismo como coach por lo mucho que me ayudó. Con la experiencia personal y del coaching con emprendedores decidí trabajar en un Programa formativo de herramientas de coaching para emprendedores que apoye a mis colegas emprendedores como tú.
¿En qué consiste el Programa de auto-Coaching para Doblar tu Productividad?
Este Curso consiste en 5 módulos de Video en MP4 y 5 Audios en MP3 para facilitarte su escucha repetida y que no pierdas detalle.
[](http://lidereficaz.com/detalles/?attachment_id=64)
Te he preparado 5 módulos en Video en formato MP4 estándar para Windows Media Player(c) y QuickTime(c). Además incluimos 5 audios en formato MP3 para que puedas aprovechar en cualquier momento para repasar alguno de los guiones para mejorar tu eficacia y productividad.
Se trata de un Curso 100% descargable en tu computadora. La imagen gráfica tiene solo caracter ilustrativo del contenido.
Además te reservo una sorpresa un poco más adelante. Vamos por pasos.
El Módulo 1 se titula “Libera tu Potencial. Aumenta tu Valor en el Mercado” (55 minutos) El Módulo 2 es “El Arte de Convencer. Cómo Convencer en una conversación de negocios” (27 minutos) Al Módulo 3 lo he llamado “Cómo Invertir el tiempo. Gestiona tu tiempo como un Líder” (45 minutos) El Módulo 4 se titula “Influye eficazmente en tu equipo. Cómo Crear un Equipo de Alto Rendimiento” (35 minutos) El Módulo 5 trata de “Cómo construir una Visión de tu empresa que arrastre” (20 minutos)
El Módulo 1 se titula “Libera tu Potencial. Aumenta tu Valor en el Mercado” (55 minutos)
Este módulo contiene:
* Un Plan de 3 Pasos para Mejorar como líder (analiza estilo de liderazgo a adoptar, competencias a mejorar y situaciones en la empresa donde mejorar la competencia emocional)
* Inteligencia Emocional en las reuniones y conversaciones de trabajo. Aprenderemos de los líderes con mayor Inteligencia Emocional un Método en 5 Pasos para controlar las emociones
* Herramienta de trabajo para Dominar a tu Agenda. Es el verdadero secreto del liderazgo. Consigue desde hoy mismo organizar tu dia en función de tus verdaderas Prioridades. Este sistema es fuente de tranquilidad. Experimenta la alegría de saberte dueño de tu vida.
El Módulo 2 es “El Arte de Convencer. Cómo Convencer en una conversación de negocios” (27 minutos)
En este Módulo mejorarás tus habilidades emocionales para crear una visión que ilusione a tu audiencia en 3 Pasos:
* Crear una Atmósfera adecuada. Prepara a tu audiencia creando una expectativa que luego vas a cumplir y superar. Te transmito muy detalladamente la técnica de creación de un contexto adecuado para que tu audiencia esté pendiente de tus palabras.
*Exponer brillantemente. Vamos a trabajar técnicas conversacionales a nivel profundo para que logres comunicar tus argumentos con asertividad.
*Mostrar los beneficios. Comunica eficazmente y con persuasión. Lograrás hacerte entender. Garantizado. Sigue al pie de la letra este módulo y convencerás a tu audiencia.
Al Módulo 3 lo he llamado “Cómo Invertir el tiempo. Gestiona tu tiempo como un Líder” (45 minutos)
[](http://lidereficaz.com/detalles/?attachment_id=177)
Este Módulo te cambiará la vida. ¿Nunca te has preguntado en qué invierte un Líder auténticamente eficaz su tiempo? ¿Qué tiene que hacer un jefe cada día para convertirse en un líder eficaz?
Veremos paso a paso en qué invertir los 30 minutos clave de tu día:
1º Prepararse diariamente
2º Organizar el día de manera que aportes Valor
3º Cómo Invertir tiempo en Desarrollar a tu Equipo.
4º Plan de Acción para cazar a los ladrones de tiempo
El Módulo 4 se titula “Influye eficazmente en tu equipo. Cómo Crear un Equipo de Alto Rendimiento” (35 minutos). Te lo presento en combinación con el Módulo 5 que trata de “Cómo construir una Visión de tu empresa que arrastre” (20 minutos). Lo primero que hace falta para crear un Equipo de Alto Rendimiento es desarrollar una Visión de la empresa poderosa e ilusionante que aporte dirección y propósito.
[](http://lidereficaz.com/detalles/?attachment_id=178)
Veremos la técnica de 8 Pasos para una Conversación Eficaz que movilice a tu colaborador. Además explicamos otra herramienta conversacional para Reclamar lo que tu colaborador, socio o proveedor no ha cumplido. Es la habilidad de la Asertividad en la práctica. Abordaremos también estas herramientas para la Gestión de Conflictos. El Módulo 5 estaba programado inicialmente como previo al módulo 4. Decidimos dejar para el final el capítulo para construir una Visión de la Empresa porque exige que hayas puesto en práctica los guiones de herramientas conversacionales que te ayuden a comunicarte con eficacia con socios y colaboradores. El Líder insipirador domina estas habilidades para poder comunicar su Visión de la empresa.
Otro testimonio de usuarios de este Curso:
“… Acabo de encontrar casualmente en la red, su Blog y este video que realmente me ha sorprendido gratamente. Ha sido como un pago a mi búsqueda en Internet de temas de este tipo .
(…) Me dedico a la formación a personas de diferentes ámbitos profesionales y con diferentes roll y tratamos de orientar y formar en muchas áreas, y entre otras en temas de Inteligencia Emocional. Este video me sirve de base para apoyar nuestras clases ya que tocamos temas semejantes, pero la verdad que nunca hemos tenido la paciencia y el conocimiento, como para elaborar un video así.”
(…)”Quiero agradecerle este trabajo, y este gran resumen de las técnicas básicas y habilidades, para mejorar día a día en nuestra vida laboral y también creo que personal.”
María Asunción Molina, profesora
Si contrataras un proceso de coaching ejecutivo para un líder de empresa dedicarías como mínimo unas 5 sesiones de 60 minutos con una inversión total de unos $1.000 USD. Si eres emprendedor necesitas un coach pero quizá estés dispuesto a hacer el trabajo personal por ti mismo apoyándote en el Programa de auto-Coaching ejecutivo para Doblar tu Productividad que te ofrezco por mucho menos importe. No hay truco. El contenido de los procesos de coaching ejecutivo es el mismo pero tú suples las sesiones presenciales con más esfuerzo personal y con la posibilidad que te ofrezco de 3 consultas específicas via email a [coaching@lidereficaz.com](mailto:coaching@lidereficaz.com)
Para beneficiarte de estas Consultas debes adquirir el Curso Programa de auto-Coaching ejecutivo para Doblar tu Productividad y plantear cuestiones relacionadas con la puesta en marcha de los planes de acción que hay en cada sección del contenido del Programa.
El auto-coaching sólo funciona si pasas a la acción y examinas los resultados. Por ejemplo puedes enviarnos un video, bastan 2 minutos, de una presentación hecha por ti de tu Visión de la Empresa. Analizaremos tus habilidades de comunicación y te enviaremos un informe con sugerencias de mejora.
Podrás enviarnos esas Consultas hasta 60 dias después de haberte registrado en el Programa.
Casi se me olvida. ¿Cuánto cuesta participar en este Programa de auto-Coaching ejecutivo para Doblar tu Productividad?
5 Módulos de 182 minutos de Video (aprox. 3 horas de contenido de alta calidad y profundidad) 5 Módulos de 182 minutos de Audio para tu ipod, movil o reproductor mp3 3 Consultas por internet
Hemos decidido un precio para ti, que eres emprendedor, de tan sólo $ 49
Es un precio de lanzamiento. Mi compromiso contigo me obliga a atender lo mejor que pueda las Consultas por lo que fijaré un tope de alumnos que pueda atender y cerraré la matrícula cuando llegue a ese límite.
Lo habrás oído hasta la saciedad pero te lo repito porque es verdad: “Si quieres resultados distintos haz cosas distintas”. ¿Cómo vas a estar dentro de 3 meses cuando hayas puesto en práctica estas ideas que les funcionan a líderes verdaderamente exitosos?
[](http://lidereficaz.com/detalles/?attachment_id=77)
Te espero. Si quieres comprender, actúa.
¿Qué tengo que hacer?
Para descargarte el curso haz clic en el botón Compra Ahora
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Sinceramente,
Santiago Coupeau
P.D.1 Y si me envías todos los guiones trabajados por ti y aplicados a tus circunstancias particulares que vienen en los 4 Módulos del Curso serás miembro del Club de suscriptores del Programa de Coaching ejecutivo para Doblar tu Productividad. Podrás seguir enviando tus inquietudes y compartiremos la experiencia de mejora como líderes.
[](http://lidereficaz.com/detalles/?attachment_id=65)
P.D.2: Recuerda que voy a acompañarte en este apasionante viaje hacia un nivel superior de desempeño como Líder. Ahórrate años de esfuerzos aprendiendo de otros que han estado en tu misma situación. Te espero adentro
[](http://lidereficaz.com/detalles/?attachment_id=113)
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