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La Sous-Traitance Accessible à Tous






Vous en avez assez de gérer votre activité tout seul?
De vous sentir overbooké chaque jour?
De devoir penser à tout et d’anticiper des problèmes qui ne relèvent pas de votre coeur de métier ?
Vous souhaitez voir votre Chiffre d’Affaires exploser sans consacrer tout votre temps à votre business ?
Comme un grand nombre de sociétés et d’indépendants, vous souhaitez faire appel à des prestataires externes.Mais vous avez peur de ne pas maîtriser les process de sous-traitance, et de perdre l’argent investi.
C’est ce qui m’est arrivé en montant mon activité, expérience que je souhaite partager.
 




Vouloir tout gérer soi-même c’est ça :



 

Vous ne savez plus où donner de la tête car vous êtes submergé d’informations et de questionnements, ce qui vous envahi d’un stress incessant.
Tous les échanges et process liés à votre activité passent par vous : vous faites « goulot d’étranglement« , et cela vous fatigue.
Vous avez peur d’oublier une tâche, de ne pas faire les choses dans l’ordre, de prendre une décision sur des aspects que vous ne maîtrisez pas…
20 % des salariés européens estiment que leur santé est affectée par des problèmes de stress au travail, selon une étude de l’INRS. Vous ne voulez PAS vivre cela!
 




Il est possible de s’en sortir


 

Ces dernières années, les prestataires sous-traitants se sont multipliés dans tous les secteurs de marché, aux quatre coins du globe. Parmi eux se trouve peut-être la perle rare que vous cherchez.
En apprenant à vous entourer des compétences complémentaires, vous créerez une synergie qui fera décoler votre activité.
Découvrez comment dénicher les partenaires de vos rêves pour décupler vos revenus..
 




Une solution existe


 

J’ai rassemblé dans ce guide mes différentes expériences en gestion de sous-traitance.
J’y explique les erreurs que j’ai commises en termes d’investissements, de gestion de projet et de communication avec mes prestataires.
Depuis 2006, je fais appel à des partenaires externes pour réaliser différentes tâches liées à la création de sites internet.
J’ai ainsi pu travailler à distance avec des développeurs, des rédacteurs web, des graphistes… français et étrangers (roumains, indiens, malgaches) pour réduire mes coûts de production.
Le guide que j’ai créé vous permettra de profiter de mon expérience pour ne pas commettre les mêmes erreurs que moi.
Erreurs qui m’ont fait perdre 4667€ en 6 mois.
Vous pouvez contourner les obstacles qui vous empêchent de profiter pleinement des bénéfices de la sous-traitance. Vous apprendrez comment y parvenir.Vous pouvez commencer tout de suite en cliquant ici :
 

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Le Guide Complet est à 17€ 10,87€ + TVA (profitez-en avant augmentation des tarifs !)

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Ce que vous allez apprendre


 

Je vous montrerai comment monter votre équipe d’indépendants idéale, comment optimiser la gestion de vos prestataires, comment utiliser la sous-traitance comme « effet de levier » pour votre business.
Vous découvrirez les erreurs à ne pas commettre lors de vos prises de décisions, et vous apprendrez à évaluer le retour sur investissement de vos actions.

Voici le sommaire :

1/Objectif de ce guide

2/Qu’est-ce que la sous-traitance ? Définition et chiffres clé

3/Présentation de l’auteur

4/ Mes expériences et mes erreurs

5/ Parlons de vous : ce que vous pouvez sous-traiter

6/ Les avantages et les inconvénients de la sous-traitance

7/ Quelques conseils avant de se lancer

8/ Team building : l’art de bien s’entourer

9/ Gérer sa sous-traitance dans la pratique

10/ Cas particulier : les spécificités du marché pour adultes

11/ Cas particulier : faire sous-traiter à des proches

12/ La sous-traitance du côté des prestataires

13/ La sous-traitance du point de vue d’un employeur

14/ Des idées pour aller plus loin

15/ Etudes de cas

16/ Ressources

17/ Lexique



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Trop beau pour être vrai ?


 

Si je vous disais que des entrepreneurs utilisent la sous-traitance pour piloter complètement leur activité, vous me croiriez ?
Imaginez une équipe d’experts aux compétences adéquates qui ne nécessitent pas d’être embauchés ni formés. Une secrétaire freelance qui s’occupe de vos tâches administratives pour vous faire gagner du temps. Un manager indépendant qui vous trouve et gère des prestataires techniques étrangers aux tarifs extrêmement compétitifs…
Il est possible de multiplier la croissance de son entreprise avec la sous-traitance, découvrez les erreurs à ne pas commettre pour y parvenir en téléchargeant mon guide :
 

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La plupart des indépendants se trompent


 

Pour intégrer la sous-traitance dans l’environnement de son activité, les contraintes sont nombreuses.Il faut clairement définir son besoin, délimiter parfaitement le périmètre d’action des sous-traitants, les cadrer juridiquement…
Autant de possibilités pour se tromper sur des choix à fort impact financier.
J’explique dans mon guide comment encadrer votre externalisation pour que vos partenaires répondent au doigt et à l’oeil. Je vous décris comment établir vos critères de validation concernant la mission sous-traitée, afin que vous restiez focalisé sur votre objectif.
Vous découvrirez comment sous-traiter à bon escient peut vous faire gagner du temps, et en qualité de vie. Vous pouvez télécharger ce guide maintenant :


 

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Essayez sans risque :


 

Même si vous avez des doutes sur le fait de gérer votre sous-traitance sans accroches (comme la plupart des gens), vous avez compris que vous pourrez au moins rentabiliser un investissement dès la première mission externalisée.
Je vous garantie que mon guide vous aidera à éviter de tomber dans des pièges coûteux, vous serez donc rentabilisé rapidement.

Ce ne sont pas des paroles en l’air : je vous rembourse à 100% si vous pensez que cette méthode n’est pas pour vous. Il suffit de m’envoyer un simple email sous 60 jours, sans donner vos raisons, et je vous renvoie votre argent.


L’objectif, c’est que vous puissiez essayer sans risque.Je crée des liens avec mes clients, je les conseille lorsqu’ils ont des interrogations, et je les aide lorsqu’ils le demandent. Je préfère rembourser quelqu’un qui n’est pas satisfait plutôt que d’avoir une clientèle mécontente.

Mon objectif, c’est de créer une communauté de clients satisfaits.
Vous pouvez essayer en commençant dès aujourd’hui, sans risque, en cliquant ici :

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3 entreprises françaises sur 10 sous-traitent leur TIC, et vous ?


 

Des entrepreneurs et des managers se brident car ils n’exploitent pas le potentiel offert par la sous-traitance. C’est un triste gâchis qui peut être évité si vous savez bien vous y prendre.
Les risques sont réduits à partir du moment où vous savez à qui vous avez à faire, en ayant trouvé des partenaires de confiance.
Il en est de même si votre objectif est clair, et vos process maîtrisés.
Mettez toutes les chances de votre côté afin d’être rapidement opérationnel. Commencez tout de suite :
 

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Ce guide n’est pas pour tout le monde :


 

Mon guide ne s’adresse pas à tout le monde. Ce n’est pas une recette miracle.
Il ne vous garantira pas le succès systématiquement.
Il est destiné à des gens ouverts aux opportunités, et qui n’ont pas peur d’expérimenter de nouvelles façon de travailler. Ni de prendre en main la croissance de leur business.
Si vous faites partie de ceux-là, alors foncez! Le jeu en vaut vraiment la chandelle. Sinon, je ne peux pas faire grand chose pour vous aider.
Vos revenus ne vont pas se développer de façon magique.Par contre, si vous êtes prêt à vous investir dans la sous-traitance, si vous avez soif d’apprendre, ce guide vous aidera à accroître votre CA.
Commencez maintenant :
 

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Des questions ? N’hésitez pas à [me contacter](http://www.la-sous-traitance-accessible-a-tous.com/contact/).
PS : en téléchargeant mon guide maintenant, vous recevrez les futures mises à jour gratuitement, n’attendez pas ! [Cliquez ici pour en profiter](http://LSTAAT-1.costazyann.pay.clickbank.net)

 
– Clickbank est un revendeur autorisé







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